干货 | 医生创业：如何姿势优雅地脚踏两只船

（文/医脉通，微信公众号：kanbingtong）

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～正文始～

医生创业，如果选择体制内外两边游走，也就是俗称的脚踏两只船，本质上很难做到公私兼顾，何况理性人假设前提总是自私的。好在，为了鼓励医生勇敢地将一脚迈出去，国家也算是操碎了心，给仍一脚守在体制内的医生们非常宽松的创业政策环境，比如允许在职医生办诊所或门诊部，比如可以选择停薪或降薪留职创业。

既然医生还有一脚在体制内，不沾公家的光是不可能的。但凡医生创业，不可避免地要突出自己是哪家知名公立三甲医院出来的。脚踏两只船的如此，就连很多已小有名气、彻底走出体制创业的自由执业医生，也大都会在其微信、微博、公众号乃至简介上突出原单位，如原上海九院某某某、原北京协和医院某某某等，让公家单位为自己背书。这些都情有可原、无伤大雅。

但是，占公家便宜或搭公家便车，也得有一个底线，这底线就是医生创业必须坚守的红线，即不能为了钱睁眼说瞎话、不能吃里扒外、损公肥私。比如，公家医院明明能收治的患者，故意以没床位、没耗材等各种名义将患者倒腾到自己创办或多点执业的机构。圈内早有类似惨痛教训。

那么，既然选择脚踏两只船了，如何保持姿势优雅呢？“一杯敬明天（自家）、一杯敬过往（公家）”不是不可以，但要做到光明正大、合乎情理。

到了公家医院的患者，自然不能刻意诱导到自己创办的机构去，那还没到公家医院的患者呢？比如好大夫、微医等网络平台个人主页上的患者。医生客观地陈述自己和执业机构的情况，让患者根据自身意愿（比如考虑到就医便捷性、时间、环境、费用等）自主选择医生其中一个或几个执业机构就诊。

掌柜认为，这姿势就比较优雅。因此，医生创业，请好好珍惜这些具有较高公信力、较多患者群的平台吧，多花点时间和精力为患者提供线上服务，打造你自己的品牌和口碑，将更多的患者培养成你的忠诚粉丝（超级用户）。

还有，到了公家医院的患者就真的一律不能转吗？其实也未必！如果确因公家医院条件限制而无法做到很好诊治的，也是可以转的。或许有人会说，人家公家医院那么大个三甲，条件还比不上你个门诊部或小医院？还真有！比如，神经外科、骨科术后病人，需要占用较长床位时间康复的，完全可转出去给专业的康复医院或有床位周转空间的医院；又比如，很多临床科室都有不少无需住院治疗又需长时间持续性定期跟踪的患者，如眼科中的近视防控和弱视训练，很多公家医院条件不具备，也可以转出去。

当然，前提是明着来、不要偷偷摸摸跟做贼似的，提前和医院领导、相关部门报备清楚。掌柜认为，这不仅光明正大、合乎情理，姿势也很优雅。如果自己门诊部或诊所无法解决的患者，也能做到双向转诊到公家大医院去，这姿势就更Perfect了。

医生创业，脚踏两船不是不可以，请务必保持姿势优雅，千万别太难看！待到山花烂漫时，“一杯敬故乡、一杯敬远方”或者“一杯敬朝阳、一杯敬月光”多好！你说呢？

～本文终～

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公众号掌柜：双子座直男、本科双学位、经济学硕士、资深医疗人、从业十余年、投资兼管理、工作亦生活、跨界也快乐。

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